No encontraron la respuesta que esperaban los representantes de los cesantes de la industria del salmón, después de reunirse con el intendente Leonardo de la Prida y el seremi del Trabajo, Claudio Villanueva.

Por eso es que antes de salir de ese encuentro, anunciaron que esperarían hasta hoy para escuchar una solución a sus demandas, de lo contrario darán comienzo a manifestaciones que incluyen instalarse en el edificio de la Intendencia Regional, pernoctar en carpas y crear una olla común, si es necesario.

El plazo otorgado, según César González, vocero y presidente de la Agrupación de Operarios Cesantes de la Industria del Salmón, coincide con el viaje que hizo De la Prida a Santiago, quien debería volver hoy a sus funciones habituales.

"Supuestamente, fue a buscar recursos. Si mañana (hoy) no tiene soluciones concretas, nos paramos en la Intendencia, con olla común y no nos movemos de ahí hasta que logremos una solución. Si tenemos que estar meses, ahí vamos a estar", advirtió el dirigente, quien no descartó que radicalicen su movimiento, en caso que no prosperen las gestiones ante el Gobierno.

González recordó que hace dos meses entregaron oficialmente su propuesta, que consiste en la entrega de un aporte de $ 400 mil, por única vez, además de bonos de alimentación y arriendo de $ 150 mil cada uno, durante el tiempo que se extienda su permanencia fuera de las empresas.

Sin ayuda estatal

El vocero de la Agrupación de Operarios Cesantes del Salmón sostuvo que buscan que ese beneficio se haga extensivo a los más de 2 mil 500 ex empleados que han registrado sus finiquitos en la sede de esa organización.

Afirmó que se trata de cesantes de Puerto Montt, Los Muermos, Llanquihue, Frutillar y hasta Purranque, en la Provincia de Osorno.

César González criticó la forma en la que el Gobierno ha asumido la condición de desempleo de esos trabajadores. "De uno al diez, le pongo un cero. No hemos recibido ningún apoyo, nos tienen abandonados, no se ha hecho presente con soluciones claras para nosotros", aseveró.

Lamentó que toda la ayuda estatal, como proyectos de generación de empleo, fueron destinados a aplacar la crisis derivada de la Marea Roja.

El presidente de esa entidad reconoció que en algunos casos, hay operarios que cumplen seis meses sin trabajo, quienes han logrado subsistir mediante ayudas solidarias y eventos sociales, ya que "como nuestros contratos son por obra y faena, no tenemos derecho a cobrar el seguro de cesantía".

Erwin Schnaidt Ávila

La crisis derivada de la Marea Roja no sólo tuvo repercusiones en el mundo de las labores extractivas de mariscos. También impactó fuerte en la industria del salmón, que resultó duramente criticada en todo ese proceso, por un evento previo, como fue el vertimiento al mar de un poco más de 4 mil 600 toneladas de peces en descomposición, lo que representó un 12,6% del total de la mortandad derivada del bloom de microalgas del pasado verano.

La relación entre ese acontecimiento y la violenta contaminación de mariscos, se instaló en la discusión pública sobre el origen de la aparición de Marea Roja en el mar exterior. Pasó poco tiempo para que se vinculara ambos sucesos.

Ello contribuyó a hacer más precaria la percepción de la gente sobre la actividad, que ya la notaban lejana e indiferente con la comunidad.

En un intento por revertir esa percepción ciudadana, la Asociación Gremial de la Industria del Salmón (SalmonChile) anunció el comienzo de un proceso de cambio, construido "desde el diálogo", como lo asegura Felipe Manterola, gerente general de esa agrupación, quien admitió que están pasando por uno de los peores momentos de la actividad, en términos de imagen.

"Recorrimos el territorio de Chiloé, nos reunimos con gran parte de los alcaldes, de la Iglesia, dirigentes del mundo social, de la pesca y se reconoce que la gente sí quiere a la industria, pero una con otros paradigmas", resumió.

Explicó que los antiguos modelos dicen relación con los beneficios de la actividad, en términos de empleo, de desarrollo económico, humano y escolar, pero que "no son la vara con la cual se nos mide".

En materia ambiental, persisten también fuertes cuestionamientos, a pesar que "somos probablemente la industria de alimentos con la menor huella de carbono; somos la industria más certificada y más fiscalizada. Pero, la gente no nos cree o hay desconfianza".

Un nuevo trato

Entonces, surge la disyuntiva entre lanzar discursos para intentar cambiar esa lectura o adaptarse a la nueva vara de medición "y hacer una real prueba de la blancura. En lugar de pedir a los territorios que cambien, vamos a cambiar nuestros paradigmas y a generar un nuevo trato".

Manterola afirmó que el primer paso fue el reporte de sustentabilidad del gremio y que en los sucesivos "nos tenemos que pensar sin mirar con culpa el pasado, de lo que estamos orgullos por lo que hemos hecho, y construir el futuro con las rectificaciones y reivindicaciones que la sociedad exige, asociadas a la transparencia, al medio ambiente, al trato laboral y dejar atrás una sensación de muy extranjeros en nuestro mar".

- ¿Cómo se hacen cargo de todo eso?

- Cambiar nuestros paradigmas no es de la noche a la mañana (...). Si no entendemos que esta industria funciona en un medio de todos, en el que todos queremos reivindicar nuestros derechos sobre ese medio, estamos perdidos. Este proceso de cambio se debe construir desde el diálogo. No sirve que dé un listado de las cinco cosas que vamos a hacer para generar ese "ser queridos" al que queremos llegar. Eso no lo vamos a lograr con un decálogo que informemos. Estamos acusando el golpe, cambiando nuestros paradigmas para abrirnos a un proceso de diálogo con el territorio, al que queremos convocar a toda la ciudadanía del litoral.

- ¿Por qué tuvo que ocurrir esto para que la industria se diera cuenta que no es querida por la gente?

- En el sentir de la comunidad había una cuenta pendiente, que no la habíamos visto con claridad. En esto hay mucho mito. Es nuestra responsabilidad la falta de diálogo con el territorio. No haberlos derribado es una debilidad tremenda que tiene esta industria en su historia. Hay una tremenda responsabilidad a partir de nuestra indiferencia, por no haber generado puentes de contacto, empatía y sentirte parte. Y eso pasa la cuenta.

- ¿Es suficiente todo esto?

- Tenemos que generar un diálogo y a partir de eso construir un estándar. El diálogo deberá decir qué significa. Necesitamos un estándar de un gran acuerdo territorial para proyectar la industria en los próximos 30 años.