Aunque en las calles de las ciudades, donde los servicios de recolección domiciliaria (en algunos casos precarios), pueden invisibilizar los problemas, la disposición final de la basura muchas veces parece ser una bomba a punto de estallar. Los problemas ambientales asociados, la resistencia de las comunidades, la falta de recursos y la denominada "permisología" contribuyen a que la gestión de residuos sólidos se convierta cíclicamente en un quebradero de cabeza para las autoridades. Esto recae particularmente en las municipalidades, que por su propia naturaleza son las primeras depositarias de los reclamos y demandas de la ciudadanía.

En un seminario realizado esta semana en Puerto Montt, que organizó la Fundación Gente del Sur, se analizó precisamente acerca de los problemas derivados de la presencia o ausencia de los rellenos sanitarios, sobre todo porque pese a ser una necesidad de primer orden para el funcionamiento de las ciudades (nadie quiere tener los desechos acumulados en su casa ni repartidos en las calles), en los últimos años ha habido palmarios ejemplos de la lentitud del Estado para dar con soluciones reales y en los tiempos y presupuestos determinados. Los casos de Osorno y Chiloé, en la región, son perfectos botones de muestra de proyectos paralizados por años o de soluciones parche que terminan demandando ingentes recursos para los municipios.

Como se observó en el seminario, pareciera que la solución a la gestión de residuos sólidos debiese ir por dos carriles. Por uno, de la mano de la innovación para que a los rellenos operativos llegue la menor cantidad de desechos posibles y con un rol activo de los organismos estatales competentes, y para que las iniciativas se planifiquen como es debido y sin las ataduras de la permisología. Y por el otro, generar las condiciones adecuadas para que la población ejerza un rol activo a la hora de utilizar los puntos limpios o cualquier otra vía ambientalmente responsable para el reciclaje.

Sin estas dos bandas, que atienden tanto el futuro como el presente, la gestión de residuos sólidos en las comunas de la región seguirá siendo un drama y acercándose cada vez más a una bomba que, de estallar, esparcirá basura y rabia por doquier.

Ya pasó marzo, pero los desafíos que conlleva avanzar hacia la igualdad de género siguen siendo estratégicos en nuestra agenda. Porque si hay algo que necesitamos cultivar en nuestro territorio, es la conciencia de que las brechas y desigualdades no se resuelven en un solo mes. #8MTodoelAño no es una consigna más, sino un compromiso vivo con una transformación que aún está lejos de concretarse.

¿En qué están las mujeres en nuestro territorio? Están abriendo caminos: para ellas, para otras, y también para el desarrollo de nuestra región. Por ejemplo, en la industria del salmón o de la carne, tenemos mujeres asumiendo roles de liderazgo que, hace una década, parecían impensados: contribuyendo a la implementación de procesos innovadores que no sólo mejoran la producción, sino que también promueven mejores condiciones laborales para las trabajadoras.

Pero a pesar de estos avances, las mujeres siguen siendo mayoría en el trabajo no remunerado, en los empleos más precarios, en la carga del cuidado y en la gestión cotidiana de la vida. Y siguen siendo minoría en los espacios de decisión: en directorios, cargos directivos de empresas y en la institucionalidad pública.

La corresponsabilidad sigue siendo una gran deuda. No sólo de las familias, sino también del Estado, las organizaciones y las empresas. Cuidar es un trabajo esencial para sostener la vida, y sin embargo, continúa siendo invisible y desvalorizado. La falta de estructuras de apoyo para el cuidado familiar, especialmente en sectores rurales de nuestra región, refleja cómo las mujeres siguen cargando con una gran parte de esta responsabilidad.

La "joven" Ley de Conciliación N° 21.645 es una oportunidad concreta para avanzar. Pero no basta con que exista una ley: necesitamos voluntad para aplicarla y cultura para sostenerla. Este tipo de legislación es crucial. Pero todavía falta mucho para que sea una realidad en todas las empresas y comunidades, especialmente en sectores más conservadores de nuestra región.

Recuperar el teletrabajo donde sea posible, flexibilizar jornadas e impulsar que los hombres hagan uso del postnatal masculino y de las licencias por enfermedad de hijos menores, son pasos clave. Son gestos concretos desde donde todos podemos contribuir desde el rol que ocupamos. En ecosistemas como el de Puerto Varas, algunos sectores privados ya están implementando modelos de trabajo flexible, lo cual ha demostrado ser efectivo tanto en la productividad como en la calidad de vida de los trabajadores, sin importar su género. Facilitar la compatibilidad entre la vida laboral, familiar y personal no puede seguir siendo un privilegio de pocos. Es urgente entender que la conciliación no es un "tema de mujeres", es un desafío de toda la sociedad. En nuestro territorio, la integración de estas medidas de manera efectiva podría significar un cambio estructural que nos beneficiaría a todos.

Quiero invitarnos a seguir hablando de igualdad de género. A visibilizar brechas y logros. A entender que cuando las mujeres avanzan, avanza toda la comunidad. Lo que está en juego no es sólo un equilibrio pendiente, sino la posibilidad real de un futuro más justo, más humano y más enraizado en la vida.

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